//教學筆記
//清大博士專案管理實務課程第十周
課程來到第10周
今天開始講述 專案執行 與 監控流程組 內的
專案變更 以及 專案趕工策略
當專案完成規劃後，開始進行專案的活動，
最常見的就是因為專案的不確定性，
而發生必要的專案修正以及專案的趕工策略
而專案的修正與變更，必須通過申請與核准之後，
才能進行修正與再執行
趕工策略也是因應專案的不確定性造成績效不如預期，
而必須行使的手段
再過兩周，各組就必須完成專案管理計畫書、專案管制表、專案提案簡報，這些日子來，學員們都很辛苦，除了白天要上班外，還需要花心思在課程的產出。不過我相信，在經歷過這14周的訓練，大家對於專案的規劃與執行，已經擁有了基本的概念與思維，接下來就是實踐在實務工作上。這一切都是值得的!
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